| Kommunikation
für Führungskräfte |
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Da
Kommunikation ein weites Feld ist, haben wir die Buchtipps
in folgende Rubriken aufgeteilt: |
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 Kommunikation
allg. |
Networking/Smalltalk
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schwierige
Situation |
Englisch
aufbessern |
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verkaufen |
verhandeln |
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für
Führungskräfte |
Bücher
Rhetorik/Stimme |
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Übersicht
aller Bücher in der Rubrik:
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Unschlagbar
durch gutes Teamwork Details |
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Kommunikationspsychologie
für FK Details |
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Leading
from within: Martial Art Skills for ...
Details |
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Arbeitsgesetze
Details
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30
Minuten für konstruktives Kritisieren Details |
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Mitarbeitergespräche
Details |
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Unschlagbar
durch gutes Teamwork.
Praktische Tipps für den Erfolg in der Gruppe
(Christine Öttl/Gitte Härter) |
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Teamwork
ist wichtig für den Unternehmenserfolg.
Und doch wird es häufig dem Zufall überlassen, ob
die Zusammenarbeit (fachlich und persönlich) klappt.
"Unschlagbar
durch gutes Teamwork" richtet sich an Führungskräfte
und Gruppen-/Projektleiter.
Unser Buch beleuchtet den Begriff Teamwork, geht auf die Wichtigkeit
einer guten Struktur/Organisation ein, zeigt Chancen und Fallstricke
auf und gibt Rat und Werkzeuge, aktiv ein schlagkräftiges
Team zu bilden und zu behalten. Hier gibt's weitere Details:
Inhaltsverzeichnis, Rückseiten-Text ... |
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Miteinander
reden:
Kommunikations-
psychologie für
Führungskräfte
(F. Schulz von Thun) |
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Wie
alle Bücher des bekannten Kommunikations-
psychologen zeichnet sich auch dieses aus durch: sehr gute
Lesbarkeit und Verständlichkeit, gelungene Mischung aus
theoretischen Grundlagen und Praxisnähe durch Fallbeispiele
aus dem richtigen Leben und viele konkrete Anregungen und
Tipps, verständnisvolle und menschliche Grundhaltung
sowie den spürbaren Wunsch, dem Leser wirkliche Hilfestellung
zu geben und ihn zu selbstverantwortlichem Handeln anzuregen.
Ich lege dieses Buch allen Führungskräften ans Herz,
die sich intensiv mit ihrer Führungsrolle beschäftigen
und die Beziehungen zu ihren Mitarbeitern - als Einzelne wie
auch als Team - verbessern und ausbauen wollen. |
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Leading
from Within: Martial Arts Skills for Dynamic Business and
Management
(Robert Pater) |
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Zugegeben:
der Titel ist etwas missverständlich. Sie sollen keinesfalls
eine Kampfsportart erlernen, um sich besser zur Wehr setzen
zu können. Es geht um Einstellungen, Fähigkeiten
und Techniken, die erlernt und geübt werden müssen,
um ein "Schwarzgurt-Manager" zu werden. Der Autor,
selbst Unternehmensberater und Kampfsportler, beschreibt sehr
viele Parallelen zwischen einem Kampfsportler und einem Manager.
Er gibt Anregungen, wie eine Führungskraft den Umgang
mit sich selbst und mit den anderen optimieren kann.
Ein wunderbares Lehrbuch für alle, die die Kraft und
die Lust haben, wirklich und beharrlich an sich selbst zu
arbeiten. (derzeit nicht mehr auf Deutsch erhältlich) |
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Arbeitsgesetze
(Beck-Texte im dtv) |
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Sie
müssen/möchten wissen, was gesetzlich geregelt ist?
Was ist der Mindesturlaub? Wie lange darf man ohne Pause durcharbeiten?
Wie ist es mit Erziehungsurlaub? und und und - Die Taschenbuchausgabe
verschiedener Arbeitsgesetze ist eine hilfreiche Investition.
Unter anderem sind enthalten: Kündigungsschutzgesetz,
Betriebsverfassungsgesetz, TarifvertragsG, BundesurlaubsG,
ArbeitszeitG, EntgeltfortzahlungsG. |
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30
Minuten für konstruktives Kritisieren und Anerkennen
(Hans-Jürgen Kratz) |
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In diesem
Pocketbüchlein für Führungskräfte stehen
alle Grundlagen für strukturierte und konstruktive
Kritikgespräche kompakt auf 70 Seiten im Postkartenformat.
Besonderes Augenmerk wird auf typische Fehler und ihre Folgen
gelegt.
Inhalt:
1. Nutzen Sie die Führungsmittel Kritik und Anerkennung
- 2. Vermeiden Sie Fehler beim Kritisieren - 3. Stellen
Sie mit Ihrer Gesprächstechnik Weichen - 4. Führen
Sie logisch aufgebaute Kritikgespräche - 5. Verabreichen
Sie das lebenswichtige Vitamin Anerkennung
Ich
möchte dieses Buch jedem empfehlen, der völlig
neu in einer Führungsrolle ist und mit Kritikgesprächen
noch keinerlei Erfahrung - oder verständliche Scheu
davor - hat. Und ich will es auch Führungskräften
ans Herz legen, die irgendwie das Gefühl haben, dass
ihre Mitarbeiter mit Kritik wohl nicht umgehen können
oder alles viel zu schnell in den falschen Hals bekommen.
Das
Buch ist ein sehr guter Einstieg, aber es muss aufgrund
des Formats natürlich an der Oberfläche bleiben.
Wenn Sie tiefer einsteigen wollen, sich konkretere Tipps
zur Gesprächsführung wünschen oder aber wenn
Sie schon Erfahrung haben, dann ist das Buch nicht geeignet.
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Mitarbeitergespräche
(Lilo Schmitz, Birgit Billen) |
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"Lösungsorientiert,
klar, konsequent": Diese drei Adjektive erscheinen
nicht nur als Schlagwörter auf dem Titel, sondern das
Buch ist tatsächlich ein guter und praktischer Leitfaden
dafür, Mitarbeitergespräche in diesem Geiste zu
führen.
In den
ersten drei Kapiteln wird ganz kurz darauf eingegangen,
wodurch sich eine lösungsorientierte Führungskraft
und konstruktive Mitarbeitergespräche auszeichnen.
Im vierten Abschnitt, der etwa drei Viertel des Buches ausmacht,
geht es in die Praxis: Auf je einer Doppelseite (meistens)
werden unterschiedlichste Arten von Gesprächen erläutert
- von der Abmahnung bis zur Zielvereinbarung.
Jede Doppelseite ist untergliedert in: "Grundlagen"
(worum geht es hier und worauf kommt es besonders an?),
"Ziele des Gesprächs" (Was soll beim Mitarbeiter
ankommen?) und "Gesprächsbausteine" (Anregungen
und Vorschläge zur Formulierung plus Anmerkungen dazu
und ab und zu rechtliche Hinweise).
Mir
persönlich gefällt die Botschaft des Buches, Menschlichkeit
und Respekt mit Klarheit und Konsequenz zu verbinden, sehr
gut.
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