| Coaching
Beispiele |
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Unsere Coaching-Kunden kommen aus ganz Deutschland - und
sogar aus dem Ausland: Da wir nicht nur persönliche
Coachings anbieten, sondern auch per Telefon und vor allen
Dingen per E-Mail (in Ausnahmefällen auch per Fax),
sind keine regionalen Grenzen gesetzt.
Hier
eine Auswahl unserer Coachings, damit Sie sehen, wofür
sich Coaching eignet:
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 Die
Stelle einer Marketing-Mitarbeiterin wird nach vielen Jahren
Firmenzugehörigkeit wegrationalisiert. Sie sucht Unterstützung,
um mit dem Verlust des Arbeitsplatzes besser umgehen zu können,
die reine "Opferrolle" abzulegen und sich aktiv
und gezielt um eine neue Stelle zu bemühen. |
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Nach
mehreren Monaten frustrierender Arbeitslosigkeit findet eine
Bürofachfrau eine neue Festanstellung. Sie lässt
sich coachen, um sich Mut für den Neubeginn zu machen
und praktische Tipps zu bekommen, wie sie sich schnell und
effizient einarbeiten kann. |
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Der
Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens möchte
Mitarbeiterbefragungen durchführen, um detailliertes
Feedback und Kritik von seinen Leuten zu bekommen, was verändert/verbessert
werden sollte. Er lässt sich beraten, wie er dieses Projekt
angehen kann, welche Schritte er planen und worauf er achten
sollte. |
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Die
Mitarbeiterin eines großen Unternehmens hat ein Jahr
unbezahlten Urlaub genommen, um zur Ruhe zu kommen und sich
zu orientieren. Sie lässt sich coachen, um Klarheit darüber
zu gewinnen, welche beruflichen Ziele sie hat und in welcher
Art von Unternehmen sie diese verwirklichen will. |
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Ein
Fachmann in der Finanzbranche erkennt, dass er mit weiblichen
Vorgesetzten generell ein Problem hat - und möchte dem
mit Coaching auf den Grund gehen und eine Lösung finden. |
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Die
Mitarbeiterin einer größeren Firma hat Schwierigkeiten
mit Kollegen: Sie fühlt sich aus der Abteilung ausgeschlossen
und zusätzlich dazu gibt es Probleme mit einer anderen
Abteilung. Monatelang hat sie die Situation passiv ertragen,
merkt aber, wie ihr Selbstbewusstsein und ihre Gesundheit
leiden. Da ihr die Arbeit an sich gut gefällt, möchte
sie lernen, die Sache selbst in die Hand zu nehmen. |
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Eine
Bewerberin möchte sich auf ein Vorstellungsgespräch
vorbereiten, das Gespräch vorher üben und Feedback
zu ihrer Wirkung bekommen. |
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Eine
selbstständige Unternehmerin aus der Finanzbranche ist
fachlich fit, tut sich aber schwer mit ihrem Unternehmensauftritt.
Sie nimmt das Coaching fortlaufend "häppchenweise"
in Anspruch: Mal geht es um die Konzeption einer Akquise-Aktion
am Telefon, mal um die Optik ihres Ladenlokals, mal um die
Gestaltung einer Anzeige. |
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Ein
Mitarbeiter einer Großbank, bisher schwerpunktmäßig
im Controlling tätig, möchte sich beruflich neu
orientieren und herausfinden, ob er für den Vertrieb
geeignet ist. |
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Ein
freiberuflicher IT-Spezialist möchte neue Projekte akquirieren.
Er lässt sich immer wieder und zu verschiedenen Themen
coachen: von der Zielfindung, welche Projekte/Kunden er ansprechen
möchte/sollte, über sein Logo/Briefpapier bis hin
zu einem Akquise-Mailing. |
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Der
Chef eines expandierenden Unternehmens möchte Mitarbeitergespräche
einführen und lässt sich zu verschiedensten Facetten
coachen (z. B. sinnvolle Fragebögen, Ankündigung
bei den Mitarbeitern, Struktur der Gespräche, Möglichkeiten,
kritisches Feedback zu geben usw.). |
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Ein
Bewerber (Automobilbranche) möchte sich für eine
Führungsposition bewerben, ist sich aber nicht ganz im
Klaren darüber, was Führung im Einzelnen bedeutet
und ob er dafür überhaupt geeignet ist. |
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Eine
selbstständige Finanzdienstleistleisterin muss ihren
ersten öffentlichen Vortrag halten und leidet an Lampenfieber
- außerdem ist sie unsicher, wie gut ihre vorbereitete
Präsentation ist. Ihr Ziel: den Vortrag vorführen
und Feedback, Anregungen für den Feinschliff und mehr
Sicherheit bekommen. |
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Ein
Bewerber hat bereits einige Gespräche hinter sich, aber
immer eine Absage bekommen. Er will herausfinden, woran das
liegen könnte und wie er sich selbst besser präsentieren
kann. |
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Eine
frühere Kundin - ursprünglich kam sie zwecks Optimierung
ihrer Anschreiben und Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche
zu uns - hat eine neue Stelle gefunden. Sie kommt jetzt ins
Coaching, um sich so schnell wie möglich in die neue
Firma integrieren und einen möglichst guten Start hinlegen
zu können. |
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Ein
Elektro-Ingenieur macht den Schritt in die Selbstständigkeit
und holt sich Unterstützung für sein Logo, seine
Geschäftsausstattung (Visitenkarten/Briefpapier) und
seine Internetseite. |
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Eine
Bewerberin hat überraschend eine Einladung zu einem Gespräch
bei ihrem Traum-Arbeitgeber bekommen. Inzwischen hat sie eine
andere Stelle angenommen,
weil sie überhaupt nicht mehr damit gerechnet hatte.
Sie nutzt das Coaching, um Argumentationshilfen zu bekommen
und Tipps, wie sie mit ihrer Aufregung besser umgehen kann. |
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Die
selbstständige Unternehmerin erfüllt sich einen
Traum und eröffnet einen eigenen Laden für Computersoftware:
Sie weiß, dass sie in puncto Marketing Unterstützung
braucht. Die Unterstützung besteht im Festlegen der Marketingstrategie,
der Auswahl des passenden Logos, der Beratung bei Anzeigen
& Gestaltung derselben, dem Internetauftritt und PR. |
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Die
Mitarbeiterin eines Konzerns will sich beruflich verändern:
wegen des schlechten Betriebsklimas und weil sie von ihren
Kollegen angefeindet und geschnitten wird. Sie lässt
sich coachen, um herauszufinden, inwiefern sie selber zu dieser
Situation beigetragen hat und wie sie in Zukunft sinnvoller
und besser reagieren kann, um eine solche Situation zu vermeiden.
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