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http://www.selbstmarketing.de
- Newsletter Nr. 38/März 2004 -
Herzlich
willkommen zu unserem Newsletter rund um Job, Business und
Karriere.
Unsere
Rubriken:
1. Kurztipp: Problemloesung
2. Karriere: Karriereschritt - Will ich das wirklich?
3. Selbstlernkurs: Zufriedenheit im Job
4. Motivation: Weg von etwas/hin zu etwas
5. Mitarbeiterfuehrung: Regelmaessig ueber sich nachdenken
6. fuenf neue Buchtipps
7. selbststaendig: Selbst und staendig?
8. Gelesen: 12 Dinge, die Ihnen Freude machen
9. objektiv. intern
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Guten Tag,
es ist
soweit: im Maerz erscheinen gleich drei neue Buecher von
uns:
"Schriftliche Bewerbung" und "Vorstellungsgespraeche"
im Graefe & Unzer-Verlag sowie "Kundenakquise (fuer
Selbststaendige)" im Cornelsen Verlag.
Apropos
Buecher: Diesmal haben wir wieder fleissig fuer Sie gelesen
und stellen Ihnen fuenf empfehlenswerte Ratgeber vor.
Viel
Spass beim Lesen
Christine Oettl und Gitte Haerter
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1. Kurztipp:
Erster Schritt bei Problemloesung:
Die nackten Fakten aufschreiben
Was
es oft schwer macht, eine Schwierigkeit in Angriff zu nehmen
und Loesungsmoeglichkeiten zu ueberlegen, sind stark emotionale
Aussagen. Gedanken und Formulierungen wie "Es ist so
schrecklich fuer mich! Mein Chef schaetzt mich null und
legt mir nur Hindernisse in den Weg." sind keine gute
Ausgangsbasis, um sich konstruktiv mit der Problemsituation
auseinander zu setzen. Denn erstens kann eine so "massive"
Aussage richtiggehend laehmen und jede Motivation, in irgendeiner
Form aktiv zu werden, ausloeschen. Zweitens versperrt sie
den Blick fuer moegliche Loesungsansaetze und Wege aus der
Misere, weil man ueberhaupt keinen Ansatzpunkt findet.
Viel
hilfreicher, um wieder einen klareren Blick und einen freien
Kopf zu bekommen, ist es, das Problem/die schwierige Situation
zu entemotionalisieren und auf die nackten Fakten zu reduzieren.
In unserem Beispiel koennte das so aussehen: "Mein
Chef unterbricht mich haeufig in Besprechungen und kommt
nur zu mir, wenn ich einen Fehler gemacht habe. Daraus schliesse
ich, dass er mich nicht schaetzt und mich ausbremsen will."
So macht man sich erstmal klar, welche konkreten Ereignisse
und Verhaltensweisen man als schwierig/problematisch empfindet:
Allein dadurch kann eine schwierige Situation schon viel
von ihrem Schrecken verlieren - weil sie ploetzlich greifbar
wird und nicht mehr als grosses und abstraktes Damoklesschwert
ueber einem haengt. Und sobald man durchblickt und weiss,
worum genau es sich handelt, hat man eine viel bessere Ausgangslage,
um sich Loesungsmoeglichkeiten zu ueberlegen.
Alle
frueheren
Kurztipps sehen.
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2. Karriere:
Karriereschritt - Will ich das wirklich?
Beruflich
weiterzukommen, mehr Verantwortung zu uebernehmen, in der
Karriereleiter aufzusteigen und eine Schluesselposition
einzunehmen, wird haeufig als etwas absolut und fuer jeden
Erstrebenswertes dargestellt. All das klingt so verlockend
und ausschliesslich positiv, dass man es leicht versaeumt,
sich im Vorfeld Gedanken darueber zu machen, was konkret
ein solcher Schritt alles mit sich bringt und ob und inwieweit
sich das mit den eigenen Wuenschen, Zielen und Werten vereinbaren
laesst.
Dabei
ist es so wichtig, eine Kosten-Nutzen-Analyse zu machen
- um auf dieser Basis ueberlegt und bewusst entscheiden
zu koennen. Denn alles hat seinen Preis ...
Weiterlesen.
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3. NEU:
Selbstlernkurs: Weniger Frust und
mehr Zufriedenheit im Job
Sind
Sie unzufrieden in Ihrem Beruf? Dann haben Sie grundsaetzlich
zwei Moeglichkeiten.
1.Sie wechseln den Arbeitgeber.
2.Sie nehmen die Sache selbst in die Hand und sorgen aktiv
dafuer, dass Sie weniger Frust und mehr Zufriedenheit im
Job erleben.
Dieser
Selbstlernkurs ist fuer diejenigen unter Ihnen, die die
Sache selbst in die Hand nehmen wollen und dafuer eine systematische
Anleitung suchen.
Der
Selbstlernkurs ist fuer Sie das Richtige, wenn:
- Ihr Job Sie frustriert,
- Sie sich von Ihrer Chefin oder Ihrem Chef ungerecht behandelt
fuehlen,
- Sie mit Kollegen oder Kolleginnen nicht zurecht kommen,
- Sie sich im Job langweilen,
- Sie sich ueberfordert fuehlen,
- Sie das Gefuehl haben irgendwie festzustecken,
- Sie zu wenig Anerkennung bekommen oder
- Sie einfach etwas aendern wollen, ohne genau zu wissen,
wo Sie ansetzen koennen.
Autorin
des Kurses ist Christine Oettl. Sie koennen den Selbstlernkurs
bequem online ueber zeitzuleben.de bestellen.
Alle
Details zu den Inhalten und zur Bestellung:
http://www.zeitzuleben.de
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4. Motivation:
Weg von etwas/hin zu etwas
Der
Antrieb fuer eine Veraenderung kann sein, dass man "weg
von etwas" oder "hin zu etwas" moechte. Oft
ist natuerlich auch beides ausschlaggebend.
Es lohnt
sich, immer selbstkritisch abzuklopfen, wie der genaue Antrieb
aussieht. Denn sonst kann es sein, dass Sie wichtige Aspekte
unbeachtet lassen.
Wer
beispielsweise unbedingt weg von etwas moechte, laeuft Gefahr,
nur noch dieses Ziel im Auge zu haben. So begegnen uns haeufig
Menschen, die von einer ungeliebten Stelle Hals ueber Kopf
in eine neue fluechten - ohne genau zu ueberlegen, ob diese
neue Stelle ueberhaupt das ist, was sie moechten. Leider
kann das dazu fuehren, dass man vom Regen in die Traufe
kommt ...
Weiterlesen.
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5. Mitarbeiterfuehrung:
Ueber sich selbst nachdenken
Die
Faehigkeit und Bereitschaft, ueber sich selbst zu reflektieren
- um dann daraus zu lernen und sich weiterzuentwickeln,
steht auf der Rangliste der fuer das (Arbeits)Leben wichtigen
persoenlichen Kompetenzen weit oben.
Was
fuer einen guten Mitarbeiter gilt, gilt fuer einen guten
Chef erst recht: Sich selbst immer wieder unter die Lupe
zu nehmen ist sehr hilfreich, um den Bodenkontakt nicht
zu verlieren und moeglichst fruehzeitig zu bemerken, wenn
man Scheuklappen aufsetzt, den eigenen Erwartungen nicht
mehr gerecht wird oder seinen Worten zu wenige Taten folgen
laesst.
Um das
Projekt "Selbstreflexion" in Angriff zu nehmen,
koennen Sie in folgenden zwei Schritten vorgehen:
- fuer
sich klaeren und festlegen, was ein guter Chef fuer Sie
bedeutet und wie gute Mitarbeiterfuehrung Ihrer Meinung
nach aussieht
- sich
regelmaessig an den eigenen Definitionen und Erwartungen
messen
Lesen
Sie weiter, wie.
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6. fuenf
neue Buchtipps:
*Verhandlungstechniken
Dieses handliche Pocketbuechlein ist eine wahre Perle: Auf
115 Seiten schafft es das Buch, einen aeusserst gelungenen
Rundumschlag zum Thema Verhandeln zu geben. Bereits der
Einstieg macht klar, worum es den Autoren geht: darum, ein
fairer Verhandlungspartner zu sein - und dass Verhandlungen
immer individuell auf das Gegenueber und die Situation abgestimmt
werden muessen.
Dazu gibt es dann auch auf jeder Seite umfassende Informationen
und vor allen Dingen auch praktische Tipps.
Ganze
Rezension lesen.
*Kundenbindung
Der Autor leitet das Buch launisch mit dem anonymen Zitat
ein "Kunden sind wie kleine Hunde: Erst will jeder
sie haben - doch wenn sie erst da sind, will keiner mit
ihnen Gassi gehen". Was so salopp beginnt, ist eine
interessante und angenehm zu lesende Fundgrube rund um Kundenbindung.
Das Buch hat mich sehr ueberzeugt: Der Autor schafft es,
auf den 125 Seiten im Pocketformat sehr umfassende Hintergruende,
Definitionen, Zusammenhaenge und vor allen Dingen praxisnahe
Informationen und Tipps zu vermitteln.
Ganze
Rezension lesen.
*Werbung texten
Der Leser erfaehrt Hilfreiches zu den verschiedenen Werbemedien,
zur Rolle des Textens und des Texters und zu wichtigen Grundlagen,
um so zu texten, dass man auch damit verkauft.
Wer sich ein gutes Fundament aneignen moechte - auch was
Werberjargon betrifft - fuer wen Briefing und grundlegende
Fragen zu Zielgruppe, B-to-B/B-to-C, verschiedenen Werbemitteln
noch neu sind, der trifft mit dem Buch eine gute Wahl.
Ganze
Rezension lesen.
*Rhetorik
Dieses Buch im Pocketformat ist auf jeden Fall lesenswert,
wenn man seine rhetorischen Faehigkeiten abklopfen und verbessern
moechte.
Besonders gut gefaellt mir, dass die einzelnen Themen immer
kurz und knapp auf den Punkt gebracht werden: So bekommt
man auf den 125 Seiten trotz begrenzten Platzes eine Fuelle
hilfreicher Informationen und Tipps. Fast durchweg wird
die Theorie durch ein praktisches Formulierungsbeispiel
"im O-Ton" verdeutlicht.
Ganze
Rezension lesen.
*Wie fuehre ich meinen Chef?
Dieser praktische und anregende Ratgeber ist fuer Menschen
geschrieben, die ein schwieriges oder gestoertes Verhaeltnis
zu ihrem Chef/ihrer Chefin haben - und dieses Thema aktiv
angehen moechten, um die Situation zu veraendern und zu
verbessern. Eine Kernaussage des Buches lautet, dass auch
zum Mitarbeiter-Vorgesetzten-Problem immer zwei gehoeren,
und es regt den Leser dazu an, den eigenen Anteil zu erkennen,
daran zu arbeiten und zu lernen, den Chef konstruktiv zu
beeinflussen.
Ganze
Rezension lesen.
-
Zu unseren
Buchtipps.
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7. selbststaendig:
Selbst und staendig?
Als
Selbststaendiger, so hoert man oft, arbeite man "selbst"
und "staendig". Und was Wahres ist da durchaus
dran. Doch leider vergisst man darueber oft, dass weder
das "selbst" immer noetig noch das "staendig"
empfehlenswert ist.
Zum
Selbststaendigsein gehoert naemlich auch die Fuersorgepflicht
fuer sich selbst - bezogen auf Sie selbst, aber natuerlich
auch auf Ihre Arbeitsergebnisse. Und die koennen nur davon
profitieren, wenn Sie das "selbst" und "staendig"
fuer sich einmal naeher unter die Lupe nehmen.
Weiterlesen.
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8. Gelesen:
12 Dinge, die Ihnen Freude machen
Ralf
Senftleben schreibt im Editorial des Newsletters von was-will-ich.de:
"Im Newsletter des amerikanischen Coaches und Trainers
Philip Humbert - philiphumbert.com - habe ich eine baerenstarke
Idee gefunden, die ich hier mit Ihnen teilen moechte:
Herr Humbert schreibt sinngemaess: Schreibe
eine Liste mit 12 wundervollen Dingen, die dir Freude machen.
Teile diese Liste mit einem Freund und schliesse mit ihm
oder ihr einen Pakt. Dieser Pakt lautet: Wir beide versprechen,
dass wir uns jeden Tag die Zeit nehmen werden, um wenigstens
eines dieser Dinge zu geniessen."
Eine
schoene Idee, nicht wahr? Vielleicht moechten Sie das zum
Anlass nehmen, Ihre eigene Liste zusammenzustellen - ob
es 5 Minuten mit einer schoenen Tasse Kaffee sind, ein Spaziergang
mit Ihrem Hund oder oder oder
Ralf
Senftleben laedt dazu ein, die eigene Liste online zu stellen
- um somit gleich den Pakt mit sich selbst zu besiegeln
und die eigenen Wunsch-Punkte oeffentlich zu machen.
zur
Leserbrief-Seite von was-will-ich.de:
http://www.waswillich.de/comment
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9 .
objektiv. intern
* die
naechsten Kurstermine:
14.
April: Kommunizieren & Ausstrahlung
Praesenzkurs
in Muenchen
6. Mai:
Wirkungsvolle Korrespondenz
Praesenzkurs
in Muenchen
ab.
10. Mai (Dauer: 2 Wochen):
Triff
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