| Guten
Tag,
aufgrund
massiver Computerprobleme muessen wir in diesem Newsletter
etwas tricksen (andernfalls haetten wir den Newsletter nicht
puenktlich verschicken koennen und die Haare wuerden vor
lauter Abstuerzen noch grauer als sie eh schon sind!): Der
Text "Schlechte Stimmung ist Chefsache" liegt
diesmal ausnahmsweise zunaechst als Word-Dokument vor. Alle
anderen Artikel und Links sind wie immer auf unserer Website
bereits regulaer "eingebaut".
Auch
die laengst faelligen neuen Linktipps muessen wir wegen
der Technik nochmal um einen Monat verschieben.
Viel
Spass beim Lesen
und eine schoene Woche!
Christine Oettl und Gitte Haerter
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1. Kurztipp:
unbedachte Aeusserungen nicht
im Raum stehen lassen
Wohl
jedem ist es schon passiert: Da rutscht einem eine Bemerkung
raus, die "eigentlich" gar nicht so gemeint war
oder die man lieber ganz fuer sich haette behalten sollen/wollen.
Man moechte sich selbst in den Hintern beissen, bereut sehr,
was man da von sich gegeben hat, und moechte es gerne zuruecknehmen.
Aber zu spaet!
Auch
wenn es erstmal der bequemste Weg ist, die Sache auf sich
beruhen zu lassen, ist es nicht der hilfreichste. Denn zum
einen kann das die zwischenmenschlichen Beziehungen ernsthaft
und auf Dauer beschaedigen. Zum anderen "rumort"
die Sache auch in einem selbst, in Form von schlechtem Gewissen
oder Unsicherheit, welche Folgen das Ganze fuer einen haben
koennte.
Deshalb:
Springen Sie ueber Ihren Schatten und werden Sie aktiv.
Gehen Sie auf die betroffene/n Person/en zu und sprechen
Sie die Sache pro-aktiv an. Entschuldigen Sie sich fuer
Ihre Aeusserung und erklaeren Sie eventuell, wie sie gemeint
war oder wie Sie dazu gekommen sind, so etwas zu sagen.
Das
ist viel besser, als stillschweigend ueber den Vorfall hinwegzugehen
und zu hoffen, dass die anderen Ihre Aeusserungen nicht
in den falschen Hals bekommen haben. Denn so koennen Sie:
- zeigen,
dass Sie Mumm haben und fuer Ihre Unbedachtheit einstehen
- beweisen,
dass andere Ihnen am Herzen liegen
- die
Sache fuer sich abhaken
alle
frueheren Kurztipps sehen
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2. Bewerbung:
Das Taetigkeitsprofil
Neben
dem Lebenslauf gibt es auch die Moeglichkeit, ein so genanntes
"Taetigkeitsprofil" beizulegen: Dabei beleuchtet
man eine bestimmte berufliche Situation, die fuer die aktuelle
Bewerbung besonders relevant ist, etwas naeher.
Manchmal
sieht man auch Lebenslaeufe, in denen stichpunktartig die
wichtigsten Taetigkeiten vermerkt sind. Das empfiehlt sich
jedoch nur dann, wenn der bisherige berufliche Werdegang
noch nicht so umfassend ist. Denn der Lebenslauf sollte
auf maximal zwei Seiten einen schnellen Ueberblick ueber
den bisherigen Ausbildungs- und Berufsweg geben.
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3. Kommunikation:
Wenn der andere schweigt
7 Tipps, wie Sie damit umgehen koennen
Wenn
es brenzlig wird, in Auseinandersetzungen oder bei Kritik,
zeigen manche Menschen ein Verhalten, das es den anderen
sehr schwer macht: Sie gehen in den "inneren Widerstand",
ziehen sich in sich zurueck, schweigen demonstrativ und
verweigern den Dialog.
Die
spontanen und haeufigsten Reaktionen darauf sind: genauso
zu reagieren und sich seinerseits abzukapseln oder sofort
eine Aussprache zu wollen und den anderen zu bedraengen.
Beides hilft nicht wirklich weiter, sondern macht die Sache
meist nur noch schlimmer.
Hier
ein paar Tipps, was Sie tun koennen.
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4. Fuehrung:
Chef-Sache:
schlechte Stimmung im Team
Wenn
die Stimmung im eigenen Team nicht besonders gut ist und
die Atmosphaere leidet, fuehlen sich viele Vorgesetzte selbst
aeusserst unwohl oder gar ueberfordert. Beispielsweise,
weil sie auf das rein Fachliche fokussiert sind und sich
eigentlich mit solchem "Kinderkram" nicht befassen
wollen. Oder weil sie nicht wissen, ob sie ueberhaupt etwas
unternehmen sollen und wie sie vorgehen koennten. Auch wenn
all das sehr verstaendlich ist: Es ist enorm wichtig, dass
Sie als Vorgesetzter schlechte Stimmung nicht einfach hinnehmen
oder darueber hinwegsehen.
Wenn
sich die Stimmung in Ihrem Team zum Schlechteren veraendert
oder gar schon dicke Luft herrscht, sollten Sie die Sache
nicht auf sich beruhen lassen. Natuerlich gibt es Teams,
die sich eigenstaendig um ihre Dinge kuemmern und Schwierigkeiten
alleine loesen koennen - aber die sind eher selten. Die
Gefahr, dass sich die Situation verschlechtert und Zusammenarbeit
wie Atmosphaere immer staerker leiden, ist sehr gross.
weiterlesen
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5. drei
neue Buchtipps:
* Emotionale Erpressung
Nachdem
ich von einer Frau gehoert hatte, die ihr Leben komplett
ihrer Mutter unterordnete und keinen Ausweg fand, weil diese
sich immer mit dem Hinweis auf Pflichtgefuehl und Traenen
durchsetzte, habe ich mich ganz gezielt nach einem entsprechenden
Buch umgesehen und bin auf "Emotional Blackmail"
gestossen.
Die
Autorin ist selbst Therapeutin und hat in diesem Buch speziell
die Muster dargestellt, die ablaufen, wenn emotionale Erpressung
im Spiel ist: wenn Menschen durch Angst, Pflichtgefuehl
und Schuld alles tun, um einen zu manipulieren.
ganze
Rezension lesen
* Endlich frei von Angst
Untertitel
des Buches sind "Denkmuster erkennen", "Aktiv
trainieren" und "Selbstvertrauen gewinnen".
Im Mittelpunkt steht ein 7-Schritte-Programm, das aus der
Angst fuehren soll.
Ich
halte das Buch fuer sehr empfehlenswert, wenn man mit Aengsten
zu kaempfen hat: ob das nun die kleinen Aengste sind oder
ob man massiv unter Angst und Panik leidet. Man erhaelt
sehr viel Grundlagenwissen und Erkenntnisse ueber sich selbst.
Und man bekommt eine praktische Anleitung, an seinen Aengsten
zu arbeiten.
ganze
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*
Wie man Kinder von Anfang an stark macht
Ein
weiterer Untertitel des Buches ist "Schutz-Erziehung
von Anfang an - Zu Hause, Im Kindergarten, In der Schule".
Ich
habe selbst keine Kinder, habe das Buch aber aus zwei Blickwinkeln
interessiert gelesen: zum einen aus dem Erziehungsblickwinkel
(was man als Erwachsener tun kann, um Kinder schon von frueh
auf "richtig" auszustatten) und zum anderen aus
dem Kinderblickwinkel (wie war das bei mir in der Kindheit).
Entsprechend moechte ich dieses Buch nicht nur als Erziehungsratgeber
empfehlen, sondern finde es auch sehr interessant fuer alle,
die Rueckschau halten moechten um zu erkennen, warum sie
beispielsweise besonders aengstlich auf Neues reagieren
oder ganz selbstbewusst im Leben stehen.
ganze
Rezension lesen
-
zu
allen unseren Buchtipps
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6. selbststaendig:
Vorsicht Urheberrecht!
Sehr
viele Selbststaendige nehmen keine Ruecksicht auf das Urheberrecht
- manche denken, dass da schon nichts passieren kann, viele
andere sind sich dessen gar nicht bewusst. Das kann allerdings
sehr viel Aerger geben und sogar sehr teuer werden: Texte
und Bilder sind urheberrechtlich geschuetzt und duerfen
nicht einfach so uebernommen werden.
Hier
einige typische Situationen, mit denen sich Selbststaendige
schnell ein Ei legen koennen.
weiterlesen
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7. Featuring:
"Unschlagbar durch gutes Teamwork":
Wie
Sie wissen, schreiben wir auch Buecher. Bisher sind 13 erschienen,
weitere sind bereits in der Planung. In jedem Newsletter
stellen wir eines unserer Buecher in den Mittelpunkt. Dadurch
erhalten Sie nicht nur praktische Tipps, sondern koennen
sich auch ein unmittelbareres Bild vom Buchinhalt und Schreibstil
machen.
Unser
Teamwork-Buch richtet sich an InhaberInnen, GeschaeftsfuehrerInnen,
Abteilungs- und GruppenleiterInnen:
---Buchauszug:---
Unserer
Erfahrung nach ist es praktisch und hilfreich, folgende
zwei Ebenen von Teamgeist zu unterscheiden - und auf beiden
aktiv zu werden und einzuwirken:
"GEDACHTER" TEAMGEIST
Auch
Teamgeist beginnt im Kopf. Gemeint ist damit, was die einzelnen
Teammitglieder ueber Teamarbeit an sich, ueber sich selbst
als Teammitglied und ueber ihre Kollegen denken - und welche
Erwartungen sie haben.
Diese
"innere" Ebene von Teamgeist umfasst Einstellungen
und Gedanken wie:
- Teamarbeit
bedeutet Geben und Nehmen
- bereit sein, mit den anderen gut auszukommen, und sich
dafuer zu engagieren
- sich gegenseitig respektieren
- wissen, dass jeder einen wichtigen Beitrag hat
- sich der eigenen Rolle und des eigenen Beitrages bewusst
sind
- gemeinsam Ziele erreichen wollen
- Unterstuetzung geben und annehmen wollen
"GELEBTER" TEAMGEIST
Damit
ist das konkrete Verhalten der Teammitglieder gemeint -
wie sie miteinander umgehen und wie sie sich als Team anderen
Teams oder auch Ihnen als Chef gegenueber verhalten.
Teamgeist
zeigt sich auf der praktischen, unmittelbar sichtbaren Ebene
beispielsweise darin, dass die Teammitglieder
- sich
untereinander kennen und wissen, was jeder macht
- respektvoll und hoeflich miteinander umgehen
- sich gegenseitig unterstuetzen
- in Kontakt miteinander stehen und offen kommunizieren
- positive, gute Stimmung verbreiten und auch Spass haben
- konstruktiv miteinander umgehen - auch und ganz besonders
in schwierigen Situationen - und sich zusammenraufen
- unangenehme Dinge auf den Tisch legen und klaeren (anstatt
sich aus dem Weg zu gehen oder unterschwellige Konflikte
auszutragen)
- nach Loesungen suchen und die Verbesserung im Sinn haben
(anstatt auf Fehlern rumzureiten)
-
"Unschlagbar
durch gutes Teamwork" ist ein Ratgeber aus unser eigenen
langjaehrigen Teamleiterpraxis mit zahlreichen Beispielen,
Tipps und Informationen. Das Buch richtet sich speziell
an Teamleiter und solche, die es werden moechten.
Sie
erhalten das Buch im Handel:
bw Verlag, Euro 14,80
Details
zum Buch und Inhaltsverzeichnis
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8. objektiv.
intern
* Jetzt
anmelden fuer den naechsten
Online-Coachingkurs: Triff Deine Entscheidung!
Start: 11. April - max. 10 TeilnehmerInnen
Workshop-Leiterin:
Gitte Haerter
Details
und Anmeldung
-
* Weniger
Frust und mehr Zufriedenheit im Job
Der
gefragte Selbstlernkurs von Christine Oettl fuer alle, die
unzufrieden im Beruf sind, aber endlich in eigener Sache
aktiv werden moechten!
mehr
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Auch
von uns: entscheidungen-treffen.de
Moechten
Sie Ihre Entscheidungsmuskeln trainieren? In unserem zweiwoechentlichen
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