Die Frage, warum man sich selbstständig machen möchte oder es bereits gemacht hat, lohnt sich. Und die können Sie sich ruhig auch immer mal wieder stellen, um zu prüfen, ob die Antworten mit Ihren Plänen und Zielen übereinstimmen.

Der Wunsch, sein eigener Chef zu sein, hat immer unterschiedliche Auslöser: Für manche Menschen geht es darum, sich nichts sagen lassen "zu müssen", alles selbst bestimmen zu können. Andere locken finanzielle Möglichkeiten: das Korsett von Gehaltssystemen durchbrechen zu können. Ein weiterer Grund, der mir oft begegnet, ist "keine Routine" - immer mit Neuem konfrontiert zu werden und tun und lassen, was man möchte. Und dann gibt es natürlich auch die Flucht-Selbstständigkeit: Aus einer ungeliebten Situation ausbrechen, sei es, weil man in einem Angestellten-
verhältnis unglücklich war oder das Gefühl hat, nicht anerkannt zu werden.

Was sind Ihre Gründe?

Hinterfragen Sie doch mal, warum Sie sich gern selbstständig machen möchten - oder warum Sie es "ursprünglich" getan haben:

- Was ist/war der Auslöser für meinen Wunsch, selbstständig zu sein?

- Was erwarte ich mir ganz konkret?

Wenn Sie schon selbstständig sind:

- Haben sich meine Wünsche/Erwartungen erfüllt? Wenn ja: Inwiefern? Wenn nein: Inwiefern nicht?

· Haben sich meine Gründe/Erwartungen mit der Zeit verändert? Wenn ja: In welcher Beziehung?

Reflektieren Sie - am besten schriftlich - und nutzen Sie die Gelegenheit, sich über Ihre Gründe und Motivation klarzuwerden. Denn zum einen hilft es dabei, realistisch zu planen. Zum anderen: Nur, wenn Sie Ihre Ziele kennen, können Sie Ihre Vorgehensweise beruhigt beibehalten oder zielgerichtet korrigieren.

Sind Sie "ein Selbstständiger"?

In den Medien wird meist propagiert, dass der Schritt in die Selbstständigkeit toll ist: Man bekommt Beispiele vorgeführt von jungen Unternehmern und Unternehmerinnen, die im meist gestylten Büro von einem Termin zum nächsten hetzen und deren Auftragsbücher voll sind. Das einzige Problem ist allenfalls wenig Zeit für das Privatleben.

Wenn Sie selbstständig sind, dann wissen Sie, dass das nur ein Teil der Wahrheit ist. Und dass dieser so gerne unterschlagene Teil der Wahrheit gerade zu Beginn der Selbstständigkeit ganz schön hart sein kann: Man sitzt allein am leeren Schreibtisch, im gemieteten Büro oder zu Hause an einem Heimarbeitsplatz, fühlt sich streckenweise vielleicht sogar ziemlich alleine und fragt sich, wie man denn nun an Kunden oder neue Aufträge kommen kann. Gerade am Anfang gähnt einen der Terminkalender an und auch das Telefon weigert sich zu klingeln.
Je nachdem, wie man selbst drauf ist, berühren einen diese Umstände stärker - und können sogar Ihre Energie und die Aktivität, die Sie brauchen, um Ihren Laden in Schwung zu bringen und zu halten, lähmen.

Nehmen Sie einmal den Alltag im Angestelltendasein ganz bewusst wahr:

- Wie verläuft mein Tag in Bezug auf Kontakte mit anderen Menschen: Habe ich viel Trubel, tausche ich mich im Kollegenkreis viel aus, kann ich bei anderen nachfragen oder unterstütze ich gerne andere?

- Wie stark sind meine Außenkontakte, z. B. mit Kunden oder Lieferanten - telefonisch oder persönlich. Welche Aspekte davon schätze ich im Prinzip, auch wenn mich Unterbrechungen manchmal nerven?

Und hier ein paar wichtige Stichworte, die für eine erfolgreiche Selbstständigkeit maßgebend sind:

- Anerkennung: Hand auf's Herz - wie stark sind Sie von der Anerkennung anderer abhängig? Jeder Mensch freut sich darüber, wenn er von anderen Lob und Anerkennung bekommt, wenn einem das Umfeld zeigt, dass die eigene Person und die Leistung geschätzt werden. Doch wie sieht es in Ihnen selbst damit aus? Wissen Sie - auch ohne Rückmeldung anderer - dass Sie gut sind und inwiefern? Wertschätzen Sie sich denn selbst? Oder fallen Sie eher in sich zusammen oder sind manchmal einfach verunsichert, wenn Sie kein Feedback von außen erhalten?

- Motivation: Können Sie sich selbst motivieren? Wenn es beispielsweise um Tätigkeiten geht, die Sie nicht gern machen - oder wo Sie sich einfach nicht so ganz sicher sind, wie Sie es anpacken sollen. Wenn eine Sache steckenbleibt, keine Entscheidungen kommen oder Aufträge zurückgezogen werden. Wenn es, gerade am Anfang, finanziell eng werden sollte und das Monatsende naht. Wenn Sie zu Hause an Ihrem Schreibtisch sitzen und keiner etwas von Ihnen will.
Oder natürlich im anderen Extremfall: Wenn Sie überfordert sind. Nie genug Zeit dafür haben, das Berufliche und das Private unter einen Hut zu bekommen.

- Entscheidungsfreude/Risikobereitschaft: Selbstständige müssen Entscheidungen treffen können und es auch tun. Das ist eng mit Risikobereitschaft verbunden. Wobei das natürlich nicht bedeutet, dass es um unkalkulierte Risiken geht und Sie sich einfach in Neues werfen sollen. Die Entscheidung für eine Strategie, eine Vorgehensweise - auch die Entscheidung, einen Kunden oder einen neuen Auftrag abzulehnen oder nicht weiter zu machen, gehört dazu.

- Auf sich selbst schauen: Selbstständige müssen auch auf sich selbst schauen können. Ganz persönlich. Geht es mir gut? Stimme ich mit dem, was ich tue, noch überein - möchte ich das überhaupt noch? Oder möchte ich bestimmte Leistungen nicht mehr machen? Wie geht es mir persönlich? Stehe ich morgens gerne auf oder quäle ich mich durch den Tag? Fühle ich mich wie in einem Hamsterrad, möglicherweise ohne richtig zu Potte zu kommen? Oder bin ich begeistert und erfolgreich ... doch merke, dass mir irgendwie persönlich etwas fehlt?

- Wichtiges Grundlagenwissen haben oder sich aneignen. Dazu gehört Wissen zu Finanzen, Steuern und es gehören Fähigkeiten in puncto Strategie, Marketing und Verkauf dazu. Nur fachlich gut zu sein, reicht nicht aus. Natürlich müssen Sie nicht alles hundertprozentig selbst können - doch ist es wichtig, dass Sie Ihre Grenzen kennen und sich nach verlässlichen Dienstleistern für Bereiche umsehen, die Sie selbst nicht im Griff haben

Wenn Sie bereits selbstständig sind, dann haben Sie beim Lesen dieser Punkte sicherlich wissend genickt. Möglicherweise haben Sie sich bei einigen Aspekten ertappt gefühlt und sind aufmerksam geworden, dass es hier etwas zu tun gibt.

Fragen Sie sich auch:

- Worauf sind Sie stolz in puncto Selbstständigkeit? Was läuft gut?

- Gibt es Themen, mit denen Sie hadern? Welche und weswegen?

- Welche Vorteile/Aspekte habe ich schätzen gelernt?

- Welche Nachteile sehe ich/was mag ich nicht so gerne? Weswegen

Selbstständig oder angestellt?

Selbstständig zu sein ist nicht besser, als angestellt zu sein. Und umgekehrt. Ich kenne viele Angestellte, die sehr selbstständig arbeiten und der viel zitierte "Unternehmer im Unternehmen" sind. Und ich kenne Selbstständige, die seit Jahren vor sich hinkrebsen und in sehr engem Wirkungskreis vor sich hin malochen.

Gerade deshalb finde ich es wichtig, sich die oben gestellten Fragen einmal in Ruhe durch den Kopf gehen zu lassen. Denn dann können Sie Ihre Ziele prüfen und abklopfen: um sich zu bestätigen (auch das tut gut). Oder um eine Kurskorrektur vorzunehmen. Das kann im Extremfall bedeuten, dass Sie den Wunsch der Firmengründung zurückstecken - oder auch, dass Sie sich vom Selbstständigen zum Angestellten verändern möchten.

Noch ein Tipp: Stellen Sie immer sich selbst in den Mittelpunkt Ihrer Pläne. Denn Erfolg misst sich nicht nur an äußeren Kriterien, sondern ein wichtiger Aspekt im Leben ist die eigene Zufriedenheit ... und Ihre Lebensqualität.